Macierz Eisenhowera – sposób priorytetyzacji zadań i celów

żółty - macierz eisenhowera

Macierz Eisenhowera dzieli zadania na 4 rodzaje:
– ważne i pilne
– ważne i niepilne
– nieważne i pilne
– nieważne i niepilne

„To bardzo ważne”, „Pilna sprawa, załatwisz?”, „Mam tu coś na wczoraj”, itd. Ile w pracy macie takich sytuacji, kiedy spływają kolejne zadania i każde z nich ma priorytet wysoki? Jak pracować, skoro każdy chce wszystko na teraz? Urwanie głowy…

Ale zanim stracimy głowę, zastanówmy się, czy każde zadanie jest faktycznie tak samo ważne, że musimy się nim zająć natychmiast? Czasami na pewno tak jest. Trudno odłożyć gaszenie pożaru (tego dosłownego jak i metaforycznego 😉 na później. Jednak nieraz zadania, które dostajemy da się rozsądnie rozłożyć w czasie. Pomocna w takiej priorytetyzacji zadań może być właśnie macierz Eisenhowera.

Nieco więcej o tej technice na stronie Michała Pasterskiego.

Leave a Reply